Μαζί

Για τον Δήμο Κορινθίων που μας αξίζει.

Η Δημοτική Αγορά

Για να χτυπήσει και πάλι η καρδιά της Αγοράς.

Το Λιμάνι

Γιατί το λιμάνι δεν μπορεί να είναι χώρος μικροπολιτικών παιγνίων.

Προχειρότητα

Φτάνει πια με τα δήθεν έργα της προχειρότητας και των άναρχων επιλογών.

Τέλος στην πολιτική της καφετέριας.

Στον Δήμο ζουν άνθρωποι δημιουργικοί, άξιοι, καταρτισμένοι. Δεν είμαστε ο Δήμος του φραπέ και της ακινησίας.

Βασίλης Μπαλάφας - Δημοτικές Εκλογές 2014

Σε αυτή την ιστοσελίδα θα βρείτε άρθρα και παρεμβάσεις που επί σειρά ετών δημοσιεύτηκαν σε σχέση με το Δήμο Κορινθίων. Γιατί η ενασχόληση με τον τόπο μας δεν πρέπει να γίνεται μόνο όταν βρισκόμαστε σε καρέκλες εξουσίας ή αιρετές θέσεις. Η ευθύνη για τον τόπο μας είναι καθημερινή και μας αφορά όλους.

Σε ένα ανοιχτό βήμα θέτω τις απόψεις και τις θέσεις μου στην κρίση σας. Με στόχο να συζητήσουμε, να αλληλεπιδράσουμε, να βρούμε κοινούς τόπους συνεννόησης για να διεκδικήσουμε όλα όσα μας αξίζουν.

Δευτέρα, 21 Μαρτίου 2011

Δημοτική Αγορά Κορίνθου, ώρα ευθύνης.

Οι πρόσφατες εξελίξεις για το θέμα της Δημοτικής Αγοράς Κορίνθου, εξελίξεις που συνοδεύτηκαν και από διάφορες βιαστικές ή επιπόλαιες δηλώσεις, υποδεικνύουν ότι βρισκόμαστε στο σημείο όπου ο καθένας θα πρέπει να αναλάβει τις ιστορικές του ευθύνες απέναντι σε αυτό το ζήτημα.

Είναι προφανές ότι η διαφαινόμενη έγκριση της άδειας κατεδαφίσεως που έχει αιτηθεί η δημοτική αρχή φέρνει την πόλη και τους φορείς της προ τετελεσμένων, χωρίς όμως αυτό να σημαίνει ότι δεν υπάρχει γόνιμο πεδίο για να ακουστούν δημιουργικές προτάσεις που μπορούν να τροποποιήσουν ειλημμένες – ως φαίνεται – αποφάσεις.

Αποτελεί έλλειψη σεβασμού, τουλάχιστον προς το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Κορινθίων, η αναγγελία τέτοιου είδους σχεδιασμών, να περιορίζεται σε επίπεδο τοπικού συμβουλίου διαμερίσματος , προκαταλαμβάνοντας τις εξελίξεις και καθιστώντας τον οποιοδήποτε διάλογο μια προσχηματική διαδικασία.

Με λίγα λόγια και με εντοπισμένα τα κομβικά σημεία, θα προσπαθήσω να περιγράψω τα βήματα που θα έπρεπε να διέπουν το όλο εγχείρημα από τη στιγμή που θα συμφωνήσουμε ότι η υπάρχουσα κατάσταση δεν θέλουμε να συνεχίσει να υφίσταται.

Πρώτον, τι συμβαίνει με την υπάρχουσα κατασκευή και πως μπορεί αυτή να συνυπάρξει με τη δημιουργία κάτι νέου. Έγκριτοι μηχανικοί με πολυετή πείρα, συμφωνούν ότι ο υπάρχων σκελετός μπορεί να στηρίξει, σε στατικό επίπεδο, τουλάχιστον 2 ακόμα ορόφους αν χρειαστεί. Η επίκληση της όποιας προσωπικής αυθεντίας είναι κακός σύμβουλος σε τέτοιες περιπτώσεις. Επιστήμονες με μακρά πείρα στο χώρο των κατασκευών συγκλίνουν στην παραπάνω θέση, όμως αυτό θα μπορούσε να πιστοποιηθεί και με τη μεσολάβηση μιας επίσημης επιστημονικής διαδικασίας.

Δεύτερον, η οποιαδήποτε περαιτέρω ενέργεια θα πρέπει να περιλαμβάνει προϋπολογιστικά στοιχεία χρηματοδότησης και να καταδεικνύει τη σκοπιμότητα της όποιας δαπάνης. Είναι προφανές ότι η δημοτική αρχή έχει ήδη αποφασίσει το τι θέλει να κάνει. Πως θα το χρηματοδοτήσει ; Με τι διαδικασίες και ποιο θα είναι το τελικό ύψος της δαπάνης ; Η χρηματοδότηση με ίδια χρήματα είναι σίγουρο ότι είναι πιο συμφέρουσα της δανειοδότησης ή της χρηματοδότησης μέσω leasing και πότε αυτό μελετήθηκε ; Πιθανώς η χρησιμοποίηση του υπάρχοντος σκελετού να μπορεί να οδηγήσει σε σημαντική μείωση της δαπάνης και να αποφευχθεί η καταπόνηση του έργου που μόλις πριν λίγο τελείωσε, της κατασκευής των πεζοδρόμων. Ίσως θα μπορούσε να εξεταστεί και η κατασκευή μιας νέας δημοτικής αγοράς μέσω διαδικασιών ΣΔΙΤ, σε συνεργασία με ιδιώτες. Σε κάθε περίπτωση, πριν γκρεμίσουμε οφείλουμε να σκεφτούμε. Και επισήμως να καταδείξουμε τι συμβαίνει με την παρούσα κατάσταση, πόσο κοστίζει η όποια μετατροπή, από πού θα προκύψουν οι απαραίτητοι πόροι και τι κέρδος θα μας επιφέρει η νέα επένδυση.

Τρίτον, ο χρονικός ορίζοντας του όποιου εγχειρήματος. Στις δύσκολες μέρες που ζούμε θα ήταν «χαριστική βολή» για την καρδιά της αγοράς της πόλης, η κατάληψή της για τρία ή τέσσερα χρόνια από ένα εργοτάξιο σε πλήρη έκταση με ό,τι συνέπειες επιφέρει αυτό. Αν η δημοτική αρχή είχε αυτό το σχεδιασμό από την αρχή, για ποιο λόγο προσέτρεξε ασθμαίνοντας να ολοκληρώσει το έργο της πεζοδρόμησης πέριξ της δημοτικής αγοράς ; Μια λύση που θα περιελάμβανε την υπάρχουσα δομή θα μπορούσε να ολοκληρωθεί σε σαφέστατα μικρότερο χρονικό διάστημα.

Τέταρτον, η ιστορική μνήμη και η δυναμικής της ιδιάζουσας σημασίας της υπάρχουσας κατασκευής. Λίγα σημεία στην πόλη της Κορίνθου έχουν απομείνει που να μπορούν να της προσδώσουν στοιχεία ιστορικής ταυτότητας. Ακόμα λιγότερα είναι εκείνα που αποτελούν σημεία αναφοράς συγκεκριμένης διαχρονικής δραστηριότητας στην πόλη. Οτιδήποτε νέο τέτοιο στοιχείο έχει αναδειχθεί τα τελευταία χρόνια, έχει γίνει με άκομψες και άγαρμπες προσθήκες κατασκευασμάτων τύπου ρέπλικας. Η δημοτική αγορά αποτελεί σημείο αναφοράς, σημείο διαχρονικής εμπορικής δραστηριότητας, εντυπωμένο βιωματικά στην καθημερινή πρακτική των Κορινθίων. Η επίδειξη σεβασμού στην ιστορία του βίου της πόλης δείχνει συνέπεια και δίδει συνέχεια, ήτοι ταυτότητα στην παραδοσιακή αγορά της πόλης.

Πέμπτον, πρέπει να εξετάσουμε τι έχουμε ήδη μπροστά μας. Γνωρίζουμε ποιος ήταν ο αρχικός σχεδιασμός για το κτίριο της δημοτικής αγοράς. Το σχέδιο δεν εφαρμόστηκε ποτέ στο όλον του, ένα πανέμορφο νεοκλασικό κτίριο με αίθριο και κεραμοσκεπή. Ένα σενάριο αναπαλαίωσης της δημοτικής αγοράς, ή της ανακατασκευής της με το νεοκλασικό της χαρακτήρα πράγματι θα ήταν αντάξιο της ταυτότητας της πόλης και της ίδιας της αγοράς. Μια προσαρμογή, δηλαδή, του αρχικού σχεδίου στα σημερινά κατασκευαστικά δεδομένα, τις σημερινές ανάγκες και τις τεχνολογικές μεθόδους.

Έκτον, η χρήση της όποιας νέας κατασκευής. Πολλά ακούσαμε για το τι θα γίνει κατασκευαστικά, πουθενά δεν ακούσαμε για τις όποιες εμπορικές ή μη χρήσεις. Πρόκειται ο δήμος να διαφυλάξει την παραδοσιακή εμπορική δραστηριότητα ; Αν ναι, με ποιον τρόπο και με ποιες δικλείδες θα το επιτύχει ; Είναι προφανές ότι δεν θα μπορούμε στο μέλλον να μιλούμε για δημοτική αγορά, όταν το νέο κτίριο θα είναι πιθανώς γεμάτο από γραφεία έτερων δραστηριοτήτων.

Τέλος, φρονώ ότι η δημοτική αρχή θα έπρεπε να λάβει υπόψη της τις τοποθετήσεις φορέων και δημοτικών παρατάξεων επί του θέματος και προφανώς να ακούσει και τους πολίτες. Η λογική «κάνω ό,τι θέλω επειδή κέρδισα τις εκλογές» δεν μπορεί να μας βρίσκει σύμφωνους στη διαμόρφωση του μέλλοντος της πόλης. Υπάρχουν τοποθετήσεις από τους τρέχοντες καταστηματάρχες της δημοτικής αγοράς, από πολίτες, από το Σύλλογο Αρχιτεκτόνων του νομού, ενώ καταλυτική είναι η τοποθέτηση του Τοπικού Συμβουλίου Νέων Κορίνθου όπως αυτή διατυπώθηκε στις 19/10/2008 : «Η αγορά της Κορίνθου δεν μπορεί να λειτουργήσει όπως είναι σήμερα και οπωσδήποτε δεν πρέπει να γκρεμιστεί.» 

Είναι ώρα ευθύνης για το θέμα της δημοτικής αγοράς Κορίνθου. Ώρα υιοθέτησης μιας οπτικής με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον και με σεβασμό στο παρελθόν. Δεν είναι ώρα για τετελεσμένα και για δηλώσεις σε τόνους αυθεντίας. Η δημοτική αγορά πρέπει να ζήσει και μαζί της η πόλη που ήδη διέρχεται περίοδο λουκέτων στα καταστήματα και μείωσης της αγοραστικής κίνησης.

Το παρελθόν μας δείχνει το δρόμο και μας ζητά να χρησιμοποιήσουμε τις τεχνολογίες του σήμερα για να υλοποιήσουμε αυτό που δεν μπόρεσε να ολοκληρωθεί τότε, προσαρμοσμένο στις νέες συνθήκες. Ας το συζητήσουμε λοιπόν λίγο καλύτερα προτού με ευαρέσκεια δηλώσουμε προς πάσα κατεύθυνση ότι «την άλλη εβδομάδα μπαίνουν οι μπουλντόζες».



Βασίλειος Μπαλάφας

Τρίτη, 1 Μαρτίου 2011

Δημοτικό Κέντρο Τεκμηρίωσης

Το Σάββατο 26 Φεβρουαρίου 2011, το πρωί, παρουσιάστηκε στο Δημοτικό Θέατρο Κορίνθου το λεύκωμα «Κόρινθος 1858-2008», ενώ παράλληλα τιμήθηκε ο κ. Χαράλαμπος Πρεδάρης για το πολύτιμο φωτογραφικό υλικό που διέθεσε από το προσωπικό του αρχείο για τη δημιουργία αυτής της έκδοσης από τον Δήμο Κορινθίων.

Σπάνιες  φωτογραφίες και σχέδια που καλύπτουν  την ιστορία της νέας πόλης της Κορίνθου από τότε που ιδρύθηκε το 1858, στη σημερινή της θέση, συμπεριλαμβάνονται πλέον σε ένα λεύκωμα που είναι και μεταφρασμένο στην αγγλική γλώσσα με τη συμβολή της κας Μάγιας Φουριώτη.


Πρόκειται αναμφισβήτητα, για μια πολύτιμη παρακαταθήκη που οφείλουμε στον κο Πρεδάρη, όμως το προσωπικό του αρχειακό υλικό είναι κατά πολύ μεγαλύτερο και ανυπολόγιστης αξίας για την πόλη, σύμφωνα με όσα είπε ο φιλόλογος κος Παναγιώτης Χωρίκης που παρουσίασε το λεύκωμα.

Η συγκεκριμένη δράση του Δήμου Κορινθίων που αποτελεί ένα πρώτο βήμα για τη συγκέντρωση ιστορικού υλικού της πόλης, μπορεί και πρέπει να εξελιχθεί, αποκτώντας χαρακτηριστικά διαρκούς αναζήτησης και καταγραφής της ιστορίας. Τα ευεργετήματα μιας τέτοιας κίνησης είναι πολυσχιδή, με κυριότερο εκείνο της ενίσχυσης και της ανάδειξης της ταυτότητος του Δήμου Κορινθίων και της πρωτεύουσάς του.





Πολλοί πολίτες του δήμου έχουν στη διάθεσή τους ανεκτίμητο υλικό (φωτογραφίες, αρχείο εφημερίδων, έγγραφα, βιβλία κ.α.) που μπορούν να αξιοποιηθούν, να ψηφιοποιηθούν και να ενοποιηθούν σε ένα κοινό δημόσιο αρχείο, συνιστώντας μια πολύτιμη πηγή ιστορικής πληροφόρησης και καταγραφής, συνεχούς ανατροφοδότησης από τους ίδιους τους δημότες.

Μια τέτοια προσπάθεια, για να είναι αποδοτική, αξιόπιστη και αξιοποιήσιμη από τις επόμενες γενεές, οφείλει να στηρίζεται σε μια διαδικασία τεκμηρίωσης.


Η πρότασή μου είναι να δημιουργηθεί ένα "Δημοτικό Κέντρο Τεκμηρίωσης" του Δήμου Κορινθίων, εξ ολοκλήρου ψηφιακό, τόσο ως προς την υπόσταση, όσο και ως προς τη λειτουργία του. Δεν χρειάζεται να δημιουργηθεί ένας ακόμα οργανισμός που θα "βαλτώσει" μετά από κάποιο χρονικό διάστημα. Το
"Δημοτικό Κέντρο Τεκμηρίωσης" μπορεί να είναι μια εξ ολοκλήρου διαδικτυακή εφαρμογή που θα φιλοξενείται σε έναν απομακρυσμένο εξυπηρετητή (web server) και θα προσφέρει διεπαφή με το χρήστη, μέσω της οποίας οι δημότες θα μπορούν να καταθέτουν ψηφιακό υλικό το οποίο θα παρουσιάζεται και θα υπάρχει η δυνατότητα να καταγράψουν οι πολίτες πρόσωπα που πιθανώς αναγνωρίζουν στο ψηφιακό υλικό ή γεγονότα της εποχής που απεικονίζονται αλλά δεν έχουν καταγραφεί.

Μια τέτοια αλληλεπίδραση θα καταστήσει τους δημότες ταυτόχρονα κοινωνούς και καταγραφείς της ιστορίας του τόπου μας.

Από την πλευρά του ο Δήμος Κορινθίων, μπορεί να εντάξει στις αρμοδιότητες κάποιου εργαζομένου, την αποδοχή υλικού στο Δημαρχείο σε συγκεκριμένες ώρες, υλικό που θα ψηφιοποιείται άμεσα και θα τίθεται προς "διαβούλευση" για την τεκμηρίωσή του στην προαναφερθείσα ιστοσελίδα στο διαδίκτυο.

Το ηλεκτρονικό "Δημοτικό Κέντρο Τεκμηρίωσης" του Δήμου Κορινθίων θα μπορούσαν να το διαχειρίζονται και πιστοποιημένοι πολίτες - εθελοντές (moderators) από το Δήμο, σε συνεργασία με τον υπεύθυνο υπάλληλο που θα έχει το ρόλο του κεντρικού διαχειριστή (administrator).

Τέλος, η δημιουργία ενός τέτοιου συστήματος θα ήταν πολύ χρήσιμο να συνδυαστεί με τη δράση έγκριτων Κορινθίων που αποδεδειγμένα ασχολούνται με την ιστορία της πόλης και του δήμου, συστήνοντας ένα διοικητικό συμβούλιο, υπεύθυνο και για την τελική τεκμηρίωση του "υπό διαβούλευση" υλικού. Μια τέτοια προσωπικότητα, πιθανώς, θα μπορούσε να ήταν ο νομικός - ιστορικός κ. Ματθαίος Ανδρεάδης, αναλαμβάνοντας επικεφαλής στο εγχείρημα, στα πρώτα του βήματα, γνωστός για το σχετικό έργο του.

Με ελάχιστο κόστος θα μπορούσε να δημιουργηθεί μια ανεκτίμητη προσφορά για τον τόπο.

Είναι χαρακτηριστικό ότι στο λεύκωμα που παρουσιάστηκε το Σάββατο, υπάρχουν πολλές φωτογραφίες που απεικονίζουν πρόσωπα από τη δραστηριότητα της πόλης και θα ήταν εντυπωσιακό αν ήταν δυνατό να μνημονεύονται για παράδειγμα οι ιδιότητες και τα ονόματά τους.


Η παραπάνω πρόταση μπορεί να βελτιωθεί σημαντικά κατόπιν προτάσεων - παρατηρήσεων πολιτών και των ιθυνόντων του Δήμου Κορινθίων.


Βασίλειος Μπαλάφας

Πτυχιούχος Τηλεπληροφορικής & Διοίκησης – ΤΕΙ Ηπείρου
MSc in Data Communications – U of Kingston/Τμήμα Αυτοματισμού ΤΕΙ Πειραιά